Leistungen
Supervision
unterstützt Einzelpersonen und Teams dabei, in einem gemeinsamen Reflektionsprozess über sich und ihre Arbeitspraxis nachzudenken und sich dadurch weiterzuentwickeln. Durch die intensiven Austauschprozesse im Team wird die Teamentwicklung gefördert und ein wichtiger Beitrag zur internen Qualitäts- und Organisationsentwicklung geleistet.
Organisationsmediation / Konfliktklärung
Auseinandersetzungen und Konflikte stören die Zusammenarbeit im Team/in Abteilungen nachhaltig und produzieren für die Organisation hohe Folgekosten. Konfliktmoderation und Konfliktklärung hilft die Arbeitsfähigkeit zwischen Mitarbeiter*innen, innerhalb eines Teams/einer Abteilung oder hierarchieübergreifend wiederherzustellen.
Organisationsentwicklung
Das “Verlassen von Routinen” in Veränderungsprozessen führt zu verzögerten Arbeitsabläufen, unklaren Strukturen und verunsicherten Mitarbeiter*innen. Beratung und Prozessbegleitung hilft, die Veränderungen bewusst zu steuern, die Gewinne erfahrbar zu machen, und die “Betroffenen” zu “Beteiligten” werden zu lassen.
Teamentwicklung
dient der Beratung und Begleitung von Teams, Arbeits- oder Projektgruppen, die innerhalb einer Organisation an einem gemeinsamen Ziel oder an einer gemeinsamen Aufgabe arbeiten. Ein wesentliches Ziel ist die Förderung einer konstruktiven Teamkultur und die Entwicklung eines kooperativen Arbeitsverständnisses.